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【補遺答疑公告】GH-SC-4項目一標段及GH-SC-6項目補遺文件1

【補遺答疑公告】GH-SC-4項目一標段及GH-SC-6項目補遺文件1

基本信息
信息類型:變更通知
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源發布時間:2025-09-30
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GH-SC-4項目一標段及GH-SC-6項目

補遺文件1

致各投標單位:

???為避免投標人產生歧義,現對招標文件作出如下澄清:

(一)關于第章投標邀請書修改如下:

3.投標人資格要求中3.2的第(1)修改為“聯合體牽頭人須為本次邀請的投標人且同時具備核工程專業承包一級資質與建筑工程施工總承包資質”

)關于第二章投標人須知前附表修改如下:

1.1.11分包的要求為:

1.11

分包

?允許,分包內容要求:工程中涉及涉密信息系統集成工作允許分包,由承包人提出,經業主同意后進行實施。

接受分包的第三人資質要求:國家相關部委、有關國家保密工作部門頒發的涉密信息系統集成(業務種類至少包含:安防監控及屏蔽室建設)資質。

2.1.12 偏離的要求為:?不允許

(三)關于第三章 評標辦法(綜合評估法)修改如下:

條款號

評分因素

評分標準

2.2.4(1)

施工 組織 設計 評分 標準

內容完整性和編制水平2分

根據投標人施工組織設計內容完整性和編制水平進行評審;前述內容經評審全部合格的2分,有一項評審不合格的0分。

注:******委員會應書面說明不通過的原因,并在結果公示環節進行公示;②不合格的判定標準:編制內容存在違反國家強制性標準情形;編制內容存在重大缺陷,與項目實際情況不符,不具備可操作性等,不通過原因的描述應當專業客觀,不得用主觀描述。

施工方案與技術措施(3分)

根據投標人提供的投標文件中施工技術方案的科學性與可行性、針對性、完整性、施工措施,施工部署等方面進行評審打分,重點針對主要施工工序的重難點及工序搭接配合、冬雨季施工、夜間及節假日施工等方面進行綜合評審。前述內容經評審全部合格的3分,有一項評審不合格的0分。

注:******委員會應書面說明不通過的原因,并在結果公示環節進行公示;②不合格的判定標準:編制內容存在違反國家強制性標準情形;編制內容存在重大缺陷,與項目實際情況不符,不具備可操作性等,不通過原因的描述應當專業客觀,不得用主觀描述。

質量管理體系與措施(3分)

根據項目質量管理措施的科學性、可行性、針對性、完整性評價,前述內容經評審全部合格的3分,有一項評審不合格的0分。

注:******委員會應書面說明不通過的原因,并在結果公示環節進行公示;②不合格的判定標準:編制內容存在違反國家強制性標準情形;編制內容存在重大缺陷,與項目實際情況不符,不具備可操作性等,不通過原因的描述應當專業客觀,不得用主觀描述。

安全管理體系與措施(3分)

根據實際情況制定安全文明施工保證計劃全面周到、完整,關鍵地點、工序、環節控制保障措施得力,責任人具體,前述內容經評審全部合格的3分,有一項評審不合格的0分。

注:******委員會應書面說明不通過的原因,并在結果公示環節進行公示;②不合格的判定標準:編制內容存在違反國家強制性標準情形;編制內容存在重大缺陷,與項目實際情況不符,不具備可操作性等,不通過原因的描述應當專業客觀,不得用主觀描述。

環境保護管理體系與措施

2分)

環境保護管理體系健全、污染物處理及排放符合國家及地方環境保護標準,技術及管理措施到位。前述內容經評審全部合格的2分,有一項評審不合格的0分。

注:******委員會應書面說明不通過的原因,并在結果公示環節進行公示;②不合格的判定標準:編制內容存在違反國家強制性標準情形;編制內容存在重大缺陷,與項目實際情況不符,不具備可操作性等,不通過原因的描述應當專業客觀,不得用主觀描述。

工程進度計劃與措施(3分)

根據投標人提供的工程進度計劃與措施進行評分,施工進度計劃編制合理、可行,關鍵線路清晰、準確、完整,關鍵節點控制措施得力、可操作性強,保證措施可靠,方案合理、措施完善。前述內容經評審全部合格的3分,有一項評審不合格的0分。

注:******委員會應書面說明不通過的原因,并在結果公示環節進行公示;②不合格的判定標準:編制內容存在違反國家強制性標準情形;編制內容存在重大缺陷,與項目實際情況不符,不具備可操作性等,不通過原因的描述應當專業客觀,不得用主觀描述。

資源配備計劃(3分)

按各投標人提供的施工機械投入、勞動力安排和材料投入計劃等是否滿足工程要求、施工機械搭配是否合理等進行評審。前述內容經評審全部合格的3分,有一項評審不合格的0分。

注:******委員會應書面說明不通過的原因,并在結果公示環節進行公示;②不合格的判定標準:編制內容存在違反國家強制性標準情形;編制內容存在重大缺陷,與項目實際情況不符,不具備可操作性等,不通過原因的描述應當專業客觀,不得用主觀描述。

建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施

2分)

從建筑垃圾減排和資源化利用計劃與措施、合理性方面進行評審:前述內容經評審全部合格的2分,有一項評審不合格的0分。注:******委員會應書面說明不通過的原因,并在結果公示環節進行公示;②不合格的判定標準:編制內容存在違反國家強制性標準情形;編制內容存在重大缺陷,與項目實際情況不符,不具備可操作性等,不通過原因的描述應當專業客觀,不得用主觀描述。

綠色建材應用計劃與措施

2分

從綠色建材應用計劃與措施的合理性方面進行評審:前述內容經評審全部合格的2分,有一項評審不合格的0分。注:******委員會應書面說明不通過的原因,并在結果公示環節進行公示;②不合格的判定標準:編制內容存在違反國家強制性標準情形;編制內容存在重大缺陷,與項目實際情況不符,不具備可操作性等,不通過原因的描述應當專業客觀,不得用主觀描述。

施工BIM技術運用方案和后期可視化現場管理

2

投標人提供施工 BIM 技術運用方案和后期可視化現場管理方案(包括但不限于:進度、人員、造價、模型調整等)。進行評審:前述內容經評審全部合格的2分,有一項評審不合格的0******委員會應書面說明不通過的原因,并在結果公示環節進行公示;②不合格的判定標準:編制內容存在違反國家強制性標準情形;編制內容存在重大缺陷,與項目實際情況不符,不具備可操作性等,不通過原因的描述應當專業客觀,不得用主觀描述。

2.2.4(2)

項目 管理 機構 評分 標準

項目經理任職資格與業績

4分

1.具有建筑工程相關專業高級及以上職稱的加2

2.曾作為項目經理具有一個已完成的合同額不小于2億元的核工程業績,得2分;

此項最高得4分;

注:類似工程業績證明材料包括施工合同、竣工驗收資料(如:工程接收證書或工程竣工驗收證書或投產竣工證明或工程完工報告),類似業績時間以竣工驗收時間為準。

技術負責人任職資格與業績

6分)

1.?具有市政工程專業一級注冊建造師資格得2分

2.?具有市政工程相關專業高級及以上職稱的加2分;

3.?曾作為項目經理或技術負責人具有一個已完成的合同額不小于1億元的隧道工程業績,得2分;

此項最高得6分

注:類似工程業績證明材料包括施工合同、竣工驗收資料(如:工程接收證書或工程竣工驗收證書或投產竣工證明或工程完工報告),類似業績時間以竣工驗收時間為準。

項目管理機構成員

5分

除項目經理及技術負責人外,投標人應擬派適當的項目管理機構成員參與項目管理,此外,毎提供1名項目管理機構成員且具有工程類中級及以上職稱的得0.5分,此項滿分5分。

2.2.4(3)

投標 報價 評分 標準

偏差率

以基準價為準,有效投標的評審價等于基準價的得滿分,有效投標的評審價低于基準價的,每低1%扣0.5分,有效投標的評審價高于基準價的,每高1%扣1分,中間值用插入法進行計算,小數點后保留兩位。

?

(四)關于GH-SC-4項目一標段及GH-SC-6項目工程量清單及招標控制價總說明修改如下:

編制依據第7條由7、《四川省建設工程造價總站關于對各市(州)2020<四川省建設工程工程量清單計價定額>人工費調整的批復》(川建價發〔202444號)?改為7、《四川省建設工程造價總站關于對各市(州)2020<四川省建設工程工程量清單計價定額>人工費調整的批復》(川建價發〔202514號)

(五)關于第四章 合同條款及格式的澄清修改如下:

1.第三部分 專用條款 21條 第(25)項:

承包人未經發包人審批同意,私自使用《工程材料和設備選用表》品牌外的材料或設備,發包人有權要求整改,整改費用由承包人承擔,同時發包人有權對承包人處以所涉及相應材料和設備價款1倍的違約金。如承包人拒不整改則發包人不予支付該部分材料、設備涉及的全費用(含對應項目人、材、機、管、利、稅金等),同時有權處以承包人涉及該部分材料、設備價格雙倍的處罰。

2.第三部分 專用條款 14.4.2條第(2)項:

發包人完成支付的期限:國防科工局審計或其委托中國工程物理研究院或其他審計部門竣工財務決算審計完成后且承包人提出書面申請后14天內支付至結算價款的97%

3.第三部分 專用條款 3.2關于項目經理每月在施工現場的時間要求:

項目經理應常駐施工現場,且每月帶班生產時間不得少于施工時間的80%(除春節外),承包人項目經理在工程現場的時間每少一天的,應按照10000/天的標準向發包人支付違約金(發包人可從支付給承包人的任意款項中予以扣除)。每月在現場的時間累計少于7天的,發包人有權解除合同,發包人解除合同的不免除承包人應承擔的違約責任。

4.第三部分 專用條款 3.3.5承包人擅自更換主要施工管理人員的違約責任:

承包人主要施工管理人員擅自離開施工現場的違約責任:承包人主要施工管理人員,應常駐施工現場,且每月帶班生產時間不得少于22日歷天(除春節外),在工程現場的時間每少一天的,應按照5000/*次的標準向發包人支付違約金,承包人主要施工管理人員每月不在施工現場累計達到7日,發包人有單方解除合同的權利。

)關于第五章工程量清單的修改如下:

請各投標人重新在系統下載最新工程量清單CJZ版。

?

除以上內容調整,其余內容均不變,本補遺文件為招標文件的組成部分,如相關內容不一致,以本文件為準。

??????????????????????????????????

????????????????????????????????????????????招標人:中國工程物理研究院材料研究所

???????????******有限公司

????????????????????????????????????????????日期:20250930

?

中國國際工程咨詢有限公司 簽于 2025/09/30 19:32:37

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