供應商名稱

******有限公司（成員）

供應商地址

******街道玉蘭路2號湘郵科技園綜合大樓二層201-1

成交金額

大寫：捌拾捌萬捌仟元整（小寫：888000元）

?名稱

邵陽市2025年首批次（7******街道）城市體檢評估技術服務項目

服務范圍

對照住建部及湖南省體檢要求，邵陽市在“住房-小區-街區-城區”四個維度推進體檢工作。結合上級工作要求及我市實際情況，本次項目城區維度體檢范圍為邵陽市中心城區建成區，街區、社區、住房維度先行完成市建成區1/3范圍的體檢工作，共覆蓋7******街道：

大祥區（2******街道；

雙清區（4******街道；

北塔區（1******街道。

(具體內容詳見磋商文件)

服務要求

（一）指標體系

基礎指標方面，按照住建部城市體檢指標體系明確基礎指標的部門填報任務分解，對接數據摸排的可預置數據，結合本地發展重點和突出問題，根據實際情況調整或明晰指標內涵；特色指標方面，結合城市特色、部門工作需要、監測延續性，優化城市體檢特色指標體系。

（二）數據采集及基礎信息獲取

1.城區層面，應深入調研充分掌握邵陽市情、民情，對邵陽城市發展建設具有一定了解和判斷。需要詳實掌握邵陽本地有關城市體檢的歷年數據情況，按部門責任拆解指標體系，派發指標及材料收集清單，以便與自身過去的數據進行對比，看變化趨勢。

2.******街道配合技術團隊填報為主，技術團隊應實地展開調研座談，指導完善數據填報工作。

3.社區（小區）、住房層面，在既有公共數據基礎上，充分利用數字化手段結合大數據和新技術應用，如可依托數據采集APP進行踏勘錄入，技術團隊應實地指導社區管理員、物業工作人員配合填報。通過智能化手段，客觀分析數據，實現城市智慧治理。

（三）問題診斷及整治建議

按照“問題導向+目標導向+實施導向”，識別關鍵問題短板，研究潛在病源，明確整治方法，形成“問題清單-整治建議清單-項目建議”的傳導路徑。

（四）成果要求

1.形成城市體檢報告。對城市體檢發現的問題臺賬系統梳理、診斷分析，分層分級形成四個維度問題清單和整治建議清單，并據此提出解決老百姓急難愁盼問題和城市競爭力、承載力和可持續發展補短板、提品質的對策措施。

2.形成城區—街區—社區（小區）—住房四個維度的體檢問題清單，明確各指標存在的問題；形成城區—街區—社區（小區）—住房四個維度的體檢整治建議清單，明確存在問題、整治建議等。

3.******街道）生成下一年度整改任務的目標及項目建議。

（五）成果形式

《邵陽市2025年城市體檢報告》。

（六）人員要求

供應商應根據項目要求成立項目技術團隊，包含項目負責人及專業技術人員。項目負責人為1名，專業技術人員不少于4人，且應包含但不限于城市規劃（城鄉規劃）專業。

服務時間

履行合同的時間:合同簽訂后90日內完成。采購人可根據實際情況及特殊事項進行調整，如因不可抗力延誤的，可視具體情況順延。

服務標準

采購標的的驗收標準

符合《住房城鄉建設部關于全面開展城市體檢工作的指導意見》（建科〔2023〕75號）、住房城鄉建設部《城市體檢工作手冊（試行）》相關技術要求。

職務

姓名

產生方式

備注

主任評委

楊皞陟

隨機抽取

?

成員

尹華光

隨機抽取

?

成員

王玉琳

業主委托

?

供應商名稱

資格審查結果

符合性審查結果

報價

(單位:元)

評分

推薦排名

是否中標候選人

******有限公司（成員）

合格

合格

888000

84.90

1

是

******有限公司（成員）

合格

合格

892000

73.40

2

是

******設計院

合格

合格

894000

68.68

3

是